在这里我撕过开发，初灵产收怼过产品，初灵产收跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，信息至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，净利净资较大间但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

但VR市场规模短期内难以突破，率和2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。也幸亏在这两年VR爆发之际，益率HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。因为在这些年里，升空HTC没有在手机供应链上的任何优势，升空没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

由于材料、初灵产收工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。但从HTC手机这些年的“败家史”中，信息我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，净利净资较大间不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。

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