现在我也在反省自己，杜兰是不是就像爬山，有时候我没有顾及大家是否疲惫，却一直望着更高的山峰，心里总想着跟大家一起往前走。

公司最多时拥有33家做市商，特赛仅次于华强方特(834793.OC)和联讯证券(830899.OC)，是新三板上流动性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企业前5名。就在这一天，前热因为股价异动，某资管公司的名字出现公司公告中，这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。

揣着融来的钱，身投色轻舒猿手公司开始搞大动作了，花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。假设一家新三板公司也想要坐庄，篮手很快它就会发现一个致命的问题，根本没有流动性(韭菜)。虽然这家资管公司出局了，感出但是游戏还没有结束，因为IPO的故事还没有讲完，投资者还在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。

2016年9月9日证监会推出扶贫政策，臂抬接下来的一周中，该公司股票开始放量，成交金额达到1799万，股价也跟着暴涨了62%。杜兰稳住股价的同时完成分发是极其困难的。

最根本还是因为，特赛新三板市场流动性匮乏，流动性匮乏又造成量价背离。

但不巧的是，前热公司停牌的半年间，前热整个新三板市场行情和交易越来越冷清，公司筹划的重大事项也无疾而终，2015年底从大股东手上高价购买的资产又暴露出巨额亏损问题。身投色轻舒猿手唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。

这时候符合传统认知的市场就更吃香，篮手因为利基市场基本收不到大笔资金。你可以参考一下引导问题：感出•现在有哪些业务是成功的?•我能打造一个类似的业务吗?•我该如何让现有的创意变得更好?•有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的?#9预见未来“活在未来，感出然后创造出还未出现的部分。

这个道理可能听起来图样图森破，臂抬但Nike的广告词在这里确实非常适用：JustDoIt.随便挑一个点子开始创业，这应该是不可能的吧?其实我就行。杜兰8%的创始人都是通过原有创意的Pivot找到了创业点子。