这种矛盾，多对手并不是个人之间的矛盾，而是观念的矛盾。

3760只“僵尸股”中，力高净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。不过，多对手这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。

比如中邮基金(834344.OC)，力高2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。新三板公司中，多对手住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。2016年有50%的僵尸股复活了，力高有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，多对手不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。但目前全美在线还没有可以流通的股份，力高发起的定增也尚未完成，所以暂时在“僵尸股”的队伍里。

对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，多对手除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。

读懂君看到，力高有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。面对所有的期待，多对手我们必须前进。

在此，力高我也希望每一位复星同学能共同坚守我们的精神，力高不断学习、进化，用比别人更快0.01秒的标准来要求自己，真正因为复星的努力，为我们的社会、为我们的客户智造更加幸福的全球生态系统!最后，再次向信军表示最衷心的感谢，你为复星的努力和付出是不可磨灭的!祝福信军!复星永远和你在一起!郭广昌2017年3月28日document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。后来，多对手又有一大批志同道合的复星同学也加入进来，我们决定改名为“复星”。

我会继续享受复星新深展带来的每一滴快乐，力高为复星对全球家庭的幸福贡献、力高为融入新技术和人工智能后新复星有机体的进化生长、为复星人才辈出的70后80后90后和全球化组织的迭代，喝彩、鼓劲。我更欣慰地看到全球合伙人队伍的持续壮大：多对手以启宇、多对手晓亮为代表的一起摸爬滚打长大的本土小伙伴们，以及以Jorge、Henri和Franz等为代表的海外伙伴、二十多位全球合伙人已成为支撑复星未来跨代、全球成长的脊梁。